4月15日上午，学院内控建设领导小组2020年第一次工作会议在行政楼四楼会议室召开。学院党委书记曾武祈、党委副书记李美华、纪委书记游锋、副院长陈贞健、黄铭珊、郑翠红及学院内控建设领导小组成员参加了会议。

会上，后勤处、学工处、办公室汇报了2019年教育厅财务管理重点和评价发现问题的整改落实情况。纪检监察室对2020年学院内审工作进行布置并传达了相关要求。财务处解读了教育厅内控建设方案，以及2020内控建设的年度工作计划。

会上，郑翠红副院长要求：一是要在管理中明确职责。2019年是学院内控的制度建设年，成效明显，2020年各部门不能松懈，要把所有制度形成相应的流程图。二是要把现有的制度形成闭环。三是财务处要统筹加强学院内控建设。

会上，曾武祈书记提出三点要求：一是抓好定位。内控建设是学院现代化治理体系的关键一环，是一个系统工程，不仅仅是某个部门的工作，而是全院性工作。二是抓好关键。抓住“三个关键”，即关键少数、关键制度、关键环节。关键少数就是各部门的领导，关键制度就是影响重大的制度，关键环节就是制度中的各风险点。三是抓好“严”字。突出四个严：严密制度和流程、严防问题和漏洞、严格日常执行、严肃纪律监督。要把工作制度化，制度流程化，流程信息化。要明确制定时间表，在时间表内完成相关的制度流程图。